*Esa reforma fue una conquista histórica para trabajadores
*Sin embargo, para las empresas es una transición compleja
JUAN GARCÍAHEREDIA
Tras la ratificación de la jornada laboral de 40 horas en México, el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) alertó que esto implica nuevos retos para las compañías del país y sugiere que inviertan en la automatización de los procesos repetitivos, entre otras cosas.
“Con la aprobación de la reducción de la jornada laboral en México de 48 a 40 horas semanales ocurrirá uno de los cambios estructurales más relevantes para el mercado laboral y el entorno empresarial del país con cuatro retos fundamentales” de acuerdo con IPADE Business School, escuela de negocios de la Universidad Panamericana.
Conforme a ese instituto, para los trabajadores dicha reforma es una conquista histórica; sin embargo, para las empresas representa una transición compleja que plantea nuevos retos en materia de productividad, contratación, costos laborales y gestión operativa, ya que significa incrementos entre 10 y 25 por ciento en costos de personal si no se realizan ajustes de productividad, señala.
En base al IPADE, hay cuatro retos para las empresas, a saber: el incremento de costos laborales al reducir horas sin modificar el salario; la necesidad de ampliar la plantilla para cubrir turnos y garantizar la operación; la presión por un margen financiero reducido que podría propiciar la informalización de las relaciones laborales; y la reorganización del trabajo con riesgo de caer en una intensificación laboral.
Un análisis de esa escuela de negocios recomienda a las empresas anticiparse a la publicación de la nueva ley con varias consideraciones, entre ellas transformar la gestión del desempeño, migrar de un modelo basado en tiempo presencial hacia uno orientado a resultados y productividad por hora.
Asimismo, plantea invertir en eficiencia operativa, pues reducir horas requiere aumentar productividad por trabajador. Esto puede realizarse por medio de la automatización y digitalización de procesos repetitivos; asimismo, la estandarización de tareas; reducción de tiempos muertos y burocracia; y la implementación de metodologías de mejora continua”.
En otro aspecto, el profesor de Dirección de Personal de IPADE Business School, Antonio Sancho y Maldonado, opinó: “Todo apunta a una implementación gradual durante los próximos años donde millones de trabajadores van a recuperar un día laboral completo que equivale a mayor tiempo para dedicar a la familia y al descanso”.
A su vez, el también profesor de IPADE Business School en el área de Dirección de Personal, Alejandro Vázquez Ríos, expuso que “el verdadero reto está en producir más valor por cada hora trabajada”.
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